ПРОЄКТ 

 РЕБІЛІТАЦІЙНИЙ  БАЛЬНЕОЛОГІЧНИЙ  ЦЕНТР (РБЦ)

«ТИТАНИ»

Громадські організації та благодійні Фонди спільно з соціально активним бізнесом та небайдужими громадянами України та Дружніх країн  об’єднують наміри та спроможності на благодійну МІСІЮ: СТВОРЕННЯ в закладі охорони здоров’я 

КОМУНАЛЬНЕ НЕКОМЕРЦІЙНЕ ПІДПРИЄМСТВО

“П’ЯТИЙ ЧЕРКАСЬКИЙ МІСЬКИЙ ЦЕНТР МЕДИКО-САНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ”

МЕТА:   Комплексна  РЕАБІЛІТАЦІЯ та ВІДНОВЛЕННЯ ЗДОРОВ’Я дорослих та дітей з інвалідністю, ветеранів та усіх постраждалих внаслідок воєнних дій та збройних конфліктів.

ВПРОВАДЖЕННЯ реабілітаційної бальнеотерапії підтримує колектив комунального підприємства та його директор – професіонал в галузі медицини та організації охорони здоров’я,  лікар, доктор медичних наук Тарасов Микола Володимирович

  • ЩО МАЄМО і що ЗРОБЛЕНО на сьогодні 

    • Функціонуюча чаша басейну  12 на 4,5  м з технічним оснащенням очистки та циркуляції води, спроектовану і побудовану  ще в 2018 році за кошти місцевого бюджету за підтримки громадських організацій і сприяння мера міста  Черкаси.
    • Фахівцями Черкаського архітектурного підприємства “ОБЛАРХБЮРО”  розроблено ЕСКІЗНИЙ ПРОЕКТ капітального ремонту реабілітаційного бальнеологічного центу:
  • Складено перелік обладнання та меблів для центру 
      • Підготовлено орієнтовний кошторис капітального ремонту Центру
      • Розпочата робота по написанню на подання заявок на Грантові програми 
      • Створено інформаційну платформу (сайт https://titans.org.ua ) для популяризації проєкта РБЦ «Титани» та  збору  донатів  для його реалізації, відповідні банер та флаєр (вкладки)
    • 7 січня 2025 року з метою об’єднання зацікавлених сторін для практичної реалізації проєкта підписано:

     МЕМОРАНДУМ  про співпрацю

     між Комунальним некомерційним підприємством  «П’ЯТИЙ ЧЕРКАСЬКИЙ МІСЬКИЙ ЦЕНТР ПЕРВИННОЇ  МЕДИКО-САНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ»

    та   Суб’єктами благодійництва (громадськими організаціями , благодійними фондами, підприємцями та іншими юридичними та фізичними особами) 

    Що треба зробити і вже здійснюється

    • Провести технічне обстеження приміщень, включно з басейном майбутнього  реабілітаційного центру з залученням будівельників та проектантів з складанням і затвердженням Проекту капітального ремонту та відповідної проектно-кошторисною документації;
    • Сформувати фінансовий ресурс із залученням Донатів від фізичних та юридичних осіб,  цільової допомоги від меценатів та неурядових міжнародних організацій, грантових програм, а також часткового бюджетного  асигнування на  реалізацію визначених програм Проєкту: Бальнеологічний комплекс; Фізична та ерготерапія; Психологічна реабілітація; Інновації і Лазерна терапія; Інклюзивний реабілітаційний туризм.
    • Забезпечити юридичний супровід Проєкту РБЦ «Титани» відповідно до вимог чинного законодавства, прозорий фінансовий менеджмент та ефективну  комунікацію з усіма учасниками Проєкту. 
    • У співпраці з адміністрацією закладу  сформувати компетентну команду професіоналів з числа фахівців реабілітологів, ерготерапевтів, психологів та ефективних менеджерів для ефективного функціонування майбутнього реабілітаційного центру в складі КНП «П’ятий ЧМ Центр ПМСД»;
    • Створити робочу групу (з числі експертів, реабілітологів, менеджерів,  зацікавлених юридичних та фізичних осіб громадського сектору та соціально- відповідального бізнесу, із залученням  представників  закладу і Департаменту охорони здоров’я та медичних послуг ЧМР), для створення Концепції діяльності РБЦ в умовах військового/післявоєнного стану: джерела фінансування, організаційна структура та кадровий ресурс, реабілітаційні програми та засоби/механізми їх реалізації, менеджмент, маркетинг та забезпечення належної якості реабілітаційних послуг.

Концептуальна траєкторія

Проєкту РБЦ «ТИТАНИ»

Соціальні/соціально-економічні  проблеми:

  1. Військовослужбовці, ветерани, ВПО та інші вразливі категорії (особи з інвалідністю, фізичними патологічними станами та психоневрологічними розладами) мають обмежений доступ до якісної  фізичної та психологічної реабілітації
  2. Недостатня кількість комплексних реабілітаційних закладів, які поєднують лікування, діагностику, профілактику
  3. Висока вартість приватного лікування та реабілітаційних послуг.
  4. Відсутність системної реітеграції та соціалізації визначених категорій (військовослужбовці, ветерани, ВПО та особи з інвалідністю) в контексті відновлення їх фізичної, психологічної та професійної спроможності; повернення до активного життя та професійної діяльності

Бенефіціари/ цільова аудиторія:

Військовослужбовці ЗСУ та ветерани (ветеранки), які отримали поранення або травми

ВПО, які постраждали від бойових дій; особи з інвалідністю; захворюваннями опорно-рухового апарату, нервової ситеми, психоневрологічними функціональними розладами

Опосередковані бенефіціари: члени сімей ветеранів (ветеранок), осіб з інвалідністю; роботодавці, громади

Соціальний вплив:

  • Реінтеграція ветеранів та ветеранок з фізичними та психологічними порушеннями, наслідками травм та поранень  до активного цивільного життя шляхом провадження  якісної комплексної реабілітації, постреабілітаційних/інклюзивних оздоровчих заходів;
  • Відновлення фізичних та психологічних кондицій (спроможностей) забезпечить їх ефективну адаптацію в соціальній, політичній та економічній сферах, у тому чиислі раціональне працевлаштування та /або поновлення на попередній роботі, а також сприятиме стабілізації та гармонізації їх психічного (ментального) здоров’я 

 Які показники будуть підтверджувати  соціальний вплив, завдяки діяльності 

Кількісні (кількість військових, ветеранів, ВПО та членів їх сімей, які пройшли курси реабілітаційного лікування) та якісні показники (ефективність індивідуальних реабілітаційних програм за визначеними критеріями якості) діяльності реабілітаційного центру, зменшення осіб з інвалідністю (шляхом відповідного моніторингу пацієнтів/клієнтів); кількісні показники соціальної та професійної реінтеграції  осіб, які пройшли реабілітаційні та оздоровчі інклюзивні програми в рамках Проєкту.

  1. Актуальні проблеми потенційних клієнтів/ пацієнтів

 1) фізичні, психоемоційні  та психологічні патологічні та функціональні стани та їх наслідки (у тому числі ПТСР-посттравматичний  стресовий розлад) внаслідок травм, поранень у військових; ветеранів (ветеранок);

 2) набуті та вродженні захворювання та патологічні фізичні та психологічні стани у осіб з інвалідністю та інш., які супроводжуються стійким больовим синдромом, обмеженням функціональних (з боку органів і систем) та соціальних спроможностей; 

3) відсутність та /або обмежена доступність до якісних  комплексних (спеціалізованих, професійних, високотехнологічних ) реабілітаційних послуг та інклюзивного оздоровлення.

Партнери та стейкхолдери 

Черкаська обласна адміністрація, Черкаська міська рада шляхом реалізації цільових програм з реабілітації визначених категорій; НСЗУ – оплата послуг за реабілітаційні пакети в рамках Програми державних медичних гарантій; Бізнес – соціальне партнерство; ГО і БФ  – акумулювання ресурсу для ремонтних робіт, придбання обладання, меблів, технічних засобів.

 Стейкхолдери: пацієнти/клієнти та члени їх родин, місцева громада.

 Клієнти: 

  • Військовослужбовці ЗСУ та ветерани (ветеранки), які отримали поранення або травми та/або з їх наслідками;
  • особи з інвалідністю та інші категорії пацієнтів із захворюваннями опорно-рухового апарату, нервової ситеми, психоневрологічними розладами; 
  • практично здорові для профілактики захворювань та загального оздоровлення

Унікальна ціннісна пропозиція 

Комлексна реабілітаційна програма (індивідуально залежно від патофізіологічного стану пацієнта та мети відновлювальної терапії), де поряд з традиціними методами реабілітації (фізична терапія, ерготерапія) будуть застосовуватися: лікувальний басейн, бальнеокінезіотерапія, лазеротерапія та інші сучасни методи  на засадах доказової медицини

Канали інформації і комунікації :

1) співпраця з сімейними лікарями та лікарями інших спеціальностей закладів охорони здоров’я міста та області щодо направлення пайцієнтів на реабілітацію (Лист на заклади  з інформацією про послуги Центру  через офіційні канали комунікації) в рамках амбулаторного реабілітаційного пакету віл НЗСУ; 2) співпраця з приватними медичними центрами та клініками неврологічного, ортопедичного, “сімейного” профілю  через адресні листи інформування, на договірних засадах;

 3) інформаційний сайт та “просування” послуг з  коментарями (контекстна реклама) на майданчиках інших соціальних мереж (Facebook; «Instagram» «YouTube» та інш.); 

4) інформування про послуги в зацікавленому громадському середовищі (громадські організації інвалідів, ветеранів, волонтерів, професійні медичні ГО) шляхом інформаційних зустрічей з відповідними презентаціями online та/ або offline);

5) встановлення контакту і комунікація з військовими та іншими парамелітарними медичними установами щодо послуг та організації направлення військових (з наслідками поранень, травм) на реабілітацію; 

6) використання інформаційно-медійних майданчиків корпоративних партнерів